近日，江蘇孚爾姆集團召開了2023年焊機焊材年中總結(jié)會議。集團董事長張建忠、常務(wù)副總張建東，集團副總何聞亭、人力資源總監(jiān)羅啟浴、焊業(yè)公司副總崔濤、泰孚公司總經(jīng)理汪春沿、焊業(yè)公司總助&銷售部總監(jiān)呂峰、焊機事業(yè)部副總屈偉、焊機事業(yè)部銷售總監(jiān)王銘，及各部門負(fù)責(zé)人共同參與了本次會議。



      董事長張建忠對2023上半年度的工作表示了肯定，他說在過去的半年里，經(jīng)過大家的共同努力，公司的焊絲、焊機銷售量、營業(yè)額等半年度戰(zhàn)略目標(biāo)順利完成，下半年，我們要復(fù)盤反思促提升，明確公司的整體規(guī)劃和各自的目標(biāo)方向。對于下半年的工作，張總提出以下幾點要求：

      做精做專，走品牌差異化之路。張總表示，面對焊絲產(chǎn)品附加值低、競爭激烈的市場環(huán)境，我們堅決不走低價路線、不搞惡性低價競爭，堅持向特種焊材轉(zhuǎn)型，尤其是在不銹鋼藥芯焊絲、不銹鋼實心焊絲等特色產(chǎn)品上，做精做專，提高產(chǎn)品附加值，展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢，打出孚爾姆的品牌差異化。

      準(zhǔn)確定位，聚焦大客戶管理。客戶是企業(yè)的核心資源，我們每個人應(yīng)該深知客戶對公司的重要性，尤其是大客戶。孚爾姆的銷售人員，要學(xué)習(xí)大客戶的服務(wù)管理理念，尋找好的大客戶、經(jīng)銷商，主動地為他們提供焊絲、焊機、焊切割設(shè)備等一站式解決方案，準(zhǔn)確定位，深化服務(wù)，將大客戶關(guān)系維護提升到公司的戰(zhàn)略層面，公司才能成為“以客戶為中心”的受益者。

      強化考核，建立人才培養(yǎng)機制。銷售部門和人力資源部門要制定出相應(yīng)的考核制度，激勵員工更富積極性、創(chuàng)造性地開展工作。通過制定有效的獎懲機制和人才甄選計劃，淘汰不達標(biāo)人員，讓人才迸發(fā)出創(chuàng)新活力，末位淘汰與人才引進相結(jié)合，提升公司人才管理辦法，為孚爾姆的可持續(xù)發(fā)展提供動力源泉。


      此外，張總還特別強調(diào)，孚爾姆集團目前處于重要的轉(zhuǎn)型期，公司正不斷加大研發(fā)力度，加快科技創(chuàng)新發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，致力于成長為全球知名的智能裝備產(chǎn)業(yè)集團。公司目前已逐步實現(xiàn)向焊機、焊切割等智能焊接設(shè)備領(lǐng)域過渡，獨立自主研發(fā)了多款焊機：氣保焊機Rexdu350/400/500（標(biāo)準(zhǔn)型）、Done500/630（重型機）、數(shù)字化氣保焊機Done500SM一經(jīng)投入市場，便引起了良好反響，受到眾多客戶的一致好評。氣保焊機Rexdu280SY、手弧焊ZX7400、氬弧焊機WS400、埋弧焊機MZ1250、空氣離子切割機LGK120等不同系列的產(chǎn)品也已完成客戶試用，即將投入規(guī)?；a(chǎn)。

      鋰電池模組設(shè)備方面：鋰電事業(yè)部已簽訂百萬訂單，這是孚爾姆集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一碩果，同時也為公司的創(chuàng)新和變革之路注入了強大動力。光伏濕法/鍍膜設(shè)備：光伏事業(yè)部濕法樣機即將通電測試，并且已經(jīng)有意向客戶在溝通送樣測試，如首臺demo成功，今年有望簽訂批量訂單。

（光伏濕法設(shè)備/600片單晶槽式制絨設(shè)備）

      聚焦高質(zhì)量發(fā)展，江蘇孚爾姆集團化發(fā)展之路勢不可擋，每個員工都要深入了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟發(fā)展步伐，借助孚爾姆這個平臺，創(chuàng)新思維，苦練本領(lǐng)，朝著既定的目標(biāo)，大踏步地前進！

      只要全體孚爾姆人心往一處想，勁往一處使，勇于面對新挑戰(zhàn)、迎接新機遇，腳踏實地、奮勇前進，我們的目標(biāo)，一定會實現(xiàn)！